九月的上海，暑气渐消，静安公园的百年悬铃木依旧枝繁叶茂。树荫下，时髦的老人舞步旋转，孩童在游乐园嬉戏，工作累了的人在这里享受自己的“公园20分钟”。长椅点缀在蜿蜒步道旁，人们或坐或卧，在自然与城市之间找到片刻安宁。
9月12日，这座百年公园历经数月封闭改造后正式敞开大门，以“无界”之姿重回上海市民的公共生活。
园内全部长椅，都来自欧莱雅中国的一份特殊捐赠——部分塑木椅面取材自6800多个美妆空瓶，其余则采用FSC认证木材。
一只美妆空瓶，从消费者手中离开之后，究竟去了哪里？它还能否以另一种方式，重新回到生活里？
答案，藏在欧莱雅中国持续构建的一条全链路可持续闭环里。从产品源头出发，欧莱雅连接产品设计、采购、生产、物流、消费、回收与再生，让那些被回收的空瓶不再只是被“处理掉”，而是变成新的材料、新的产品，最终，以长椅的形态，重新出现在城市的公共空间。
长椅因此成为一扇窗。它让我们看见，一家企业如何把原本发生在工厂和供应链里的可持续实践，带到人与城市相遇的地方。
过去谈论商业可持续，人们更多看到的是报告里的数字，或产品包装上的环保标识。它们构成了可持续发展的基础，却距离普通消费者的日常仍有一段距离。
而一把长椅改变了这种距离。
它把原本发生在产品、工厂和回收体系中的事情，带到了街道和公园。一个消费者不需要理解复杂的材料体系，也不需要掌握完整的产业链知识，就可以与这套循环发生关系。
——TA只需要，坐下来。
这也是欧莱雅此次捐赠长椅背后最值得被看见的地方。
此次欧莱雅共捐赠34张长椅——其中部分是6800多个回收美妆空瓶“二次生命”的延续。经粉碎、造粒、注塑等工艺，欧莱雅从中取出205公斤再生塑料，与木材融合成“塑木”椅面。
15张椅面采用这种塑木，另外15张采用FSC认证木材，确保每一块木料都来自可持续经营的森林，还有4张为不规则圆弧造型的塑木长椅。不同材质与造型，让循环材料以不同的形态进入公园的日常空间。
原本存在于产品包装中的材料，由此离开了垃圾处理的终点，进入了一处真正属于公众的城市空间。
这件事情最动人的地方，恰恰在于长椅足够“普通”，它只是城市里最普通的一件公共设施，而正是在这种毫不起眼的日常里，一套原本发生在企业内部的循环体系，有了一个人人都能理解的形状。
公园，就是城市里的绿洲，一座公园最珍贵的地方，往往在于它足够日常。
静安公园的历史可以追溯至百年前，园内33株古树撑起经典的林荫大道，1997年修建地铁2号线时，为保住这片古树群，车站甚至为此移位，南京西路商业街关闭了整整一年——“地铁让位古树”的故事至今仍是申城绿化保护史上的一段佳话。
七十年来，静安公园一直是南京西路商圈里难得的静谧角落，在寸土寸金的市中心，安放着一代又一代市民的日常。如今，改造后的公园打开了与街道之间的边界，也重新连接起人与自然、商业与社区生活。
对一座公园而言，长椅是公共空间的一部分；对于欧莱雅而言，它也成为2026欧莱雅企业公民日的一项重要行动。
7月3日，在静安区永源路商业街草坪举行的2026欧莱雅企业公民日开幕式上，欧莱雅中国正式宣布向静安公园捐赠园内全部长椅。
走过17个年头的企业公民日，今年以“每‘益’步，都出彩”为主题，以就业帮扶、残障关爱、生态环保、跨代陪伴、多元包容等公益行动，继续进入不同的城市生活场景。
欧莱雅北亚及中国首席可持续发展官朴智鲜认为，静安公园的这批长椅，正是可持续理念从战略落到现实的注脚，“我们相信，可持续不应该只是关起门来的内部工作，不能缺少与品牌和消费者的链接，它应当看得见、摸得着，并且让人人可参与。”
很多人理解的可持续，从回收开始。
但对于一件美妆产品而言，回收只是生命周期中的一个环节，真正的循环需要从产品诞生之前开始：设计阶段预留回收可能，生产端建立资源循环能力，消费端降低参与门槛，最终，让回收真正发生。
自系统性深耕可持续领域以来，欧莱雅总是以前瞻性眼光提早布局。2020年，随着「欧莱雅，为明天」2030可持续发展承诺启动，欧莱雅开始将循环理念前置到产品设计，并一路延伸至采购、生产、物流、消费、回收与再生：从一张设计草图开始，穿过生产线，经过消费者的手，最终以新的形态回到城市生活。
长椅是这条路上看得见的终点；水面之下，是一整套让资源不走回头路的强大系统。
■ 设计，让循环从源头发生
循环的第一步，不是回收，而是设计。欧莱雅将循环思维前置，在产品设计阶段就为未来的回收与再利用埋下伏笔。
2007年以来，欧莱雅一直采用生态设计方法来设计产品包装。在产品设计之初即采用单一材质、可拆解结构等理念，从草图阶段就瞄准可回收性。
例如，欧莱雅集团持续推动PCR再生塑料在包装中的应用。PCR的全称是“消费后再生塑料”，指将消费后回收的塑料，经专业回收体系和严格净化处理后，重新制成可再次用于包装的再生材料。以巴黎欧莱雅奇焕精油洗发露系列为例，其瓶身采用100% PCR PET，体现了再生材料从回收处理到再次应用的可能。
与此同时，欧莱雅也在推动更有利于回收的产品设计。一个杰出案例便是巴黎欧莱雅玻尿酸空气感洗发露的全塑泵头，去除传统泵头中金属弹簧等不同材质带来的回收难度；植村秀琥珀洁颜油今年更进一步，实现了1毫升小泵量的全塑料泵，在精细度上突破技术瓶颈。
这些改变看起来很小，却意味着一家企业愿意往前多想一步。
截至2025年，欧莱雅集团产品包装所使用的原生塑料较2019年已减少37%；集团承诺在2030年前将原生塑料使用减少50%。
■ 生产，让循环成为日常运营
如果说设计决定了一件产品有没有进入循环的可能，那么生产则决定了这种可能能否被大规模实践。
让循环进入制造和供应链，是对一家企业更深层的考验——尤其是对欧莱雅这样一家拥有庞大生产和物流体系的美妆集团。
今年恰逢欧莱雅中国首家工厂苏州工厂成立30周年。2026年，工厂启动建设水循环工厂项目，通过超滤、反渗透等技术实现工业流程用水回收再利用，预计2027年底前建成后，每年可节约淡水超过18万吨。
2024年启用的苏州智能运营中心，进一步把可持续延伸至物流端。这个面积约4.6万平方米的智能运营中心每年可处理5000万件DTC订单，并按照LEED金级标准设计，100%使用可再生能源。
运输包装也被纳入这套体系。欧莱雅在中国的消费者直达快递箱使用FSC认证纸张，同时通过轻量化包装等方式减少资源使用。
今年的上海国际碳中和博览会上，欧莱雅还展示了与BIG BANG美妆科技共创计划优胜企业睿维新材合作开发的负碳防撞气泡膜，已在兰蔻、科颜氏等品牌使用的可持续礼盒。
可持续由此不再只是某一款产品的设计，而逐渐进入生产、仓储、物流这些更容易被消费者忽略的地方。
■ 消费，让循环走出企业围墙
但即使企业完成了设计和生产端的准备，循环仍然缺少一个关键角色——消费者。
可持续消费真正的难点，往往不在认同，而在行动。欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍将其概括为“Say-Do Gap”，即言行差距。她强调，践行可持续消费的关键在于如何跨越从认知到行动的“最后一公里”。希望通过可感知、可参与的体验，让人们因喜欢而接近、因认同而行动，最终将可持续融入日常生活。
欧莱雅近年来持续通过不同消费场景降低这种行动门槛：与京东合作推动美妆可持续消费激励计划，与蚂蚁集团推出“蚂蚁森林·芯动森林”，通过替换芯、无礼盒包装等方式，让消费者在购买和使用阶段接触到可持续选择。
欧莱雅也在推动可持续消费从理念走向行动。2026年“芯动就行动”全球倡议集结4大事业部、18个品牌和28款产品，在世界替换芯日推动更多消费者选择替换芯。通过扩大产品覆盖和零售渠道，让替换芯变得更容易被看见、被获得，也让可持续选择真正进入消费日常。
而当产品真正使用完毕，问题就变成了另一件事：空瓶究竟应该去哪里？
2024年11月，欧莱雅与爱回收（万物新生）达成战略合作，共同探索美妆塑料空瓶回收解决方案。用户找到爱回收智能自助回收机后，只需扫码、开门、投递，即可完成回收。
截至2025年底，爱回收相关网络已覆盖全国38个城市，累计铺设超过5万台智能回收设备，全年吸引66万人次参与，累计约440吨的回收美妆空瓶，经过精细分拣后进入再生循环。
从消费者的一次购买，到一次替换，再到一次回收，原本分散的绿色行为开始被连接起来。
■ 再生，让资源回到生活之中
空瓶进入回收箱，并不意味着循环已经完成。真正重要的事情，发生在回收之后。对于欧莱雅而言，产品的“第二次生命”同时发生在内容物与包装材料两个层面。
在原料端，欧莱雅让每一滴内容物物尽其用。那些无法二次销售的产品，同样可以“变废为宝”。
在内容物端，欧莱雅与生态圈企业合作，粉底、眼影等粉质内容物经过处理，可以制成生态砖；口红等膏体可以转化为工艺蜡；膏霜、乳液则可以提取有效成分并转化为工业清洁剂；精华液可以进一步转化为皮具护理液。
编辑
在物流运营端，欧莱雅苏州智能运营中心也在探索包装与材料的循环利用，通过供应商回收利用相关包装与材料，让物流环节产生的资源获得新的使用价值。
而在包装端，欧莱雅让包装材料重获新生。静安公园的长椅，就是其中一个具体的结果。
于是，一件产品的生命不再只有「生产→销售→使用→废弃」这一条直线，它可以在终点重新折返，走完「设计→生产→消费→回收→再生→回到生活」这条新路。
循环真正发生的地方，也因此从垃圾桶之后，一直延伸到了城市之中。
当一只空瓶最终成为一把公园长椅，讨论的已经不只是包装。它开始涉及一个更大的问题：
一家企业的可持续实践，最终应该走到哪里？
城市学家芒福德曾说，城市是“人类文化的容器”，它不仅承载建筑与商业，也承载人与人共同生活的方式。
长椅就是其中最小的单位之一。英国政府就曾将公园和步行空间里的“Friendly Benches（友好长椅）”作为促进社区交流的案例：一张长椅可以成为陌生人开启交谈、减少孤独感的公共节点。
从这个角度看欧莱雅捐赠长椅这件事，其意义不仅仅在于公益捐赠或可持续事件，而是一家企业，愿意把自己的技术、供应链和组织能力，转化为城市可以直接使用的公共价值。
“欧莱雅，为明天”2030可持续发展承诺，聚焦引领气候转型、守护自然资源、促进循环利用与赋能社区发展四大支柱。在中国，这一战略正在形成更加具体的本土路径：用可持续创新改变产品与运营；用可持续消费连接消费者；联结可持续伙伴关系，扩大企业的影响半径。
静安公园的长椅，正好是这三者相遇的一个切面。这在全球美妆行业中，也是一次将全链路可持续闭环与城市公共空间深度结合的先行实践。
而长椅最重要的作用，是它完成了复杂的“翻译”。把PCR、回收分拣、材料再生这些对于普通人而言有些遥远的产业语言，翻译成一件所有人都可以理解的东西。
一把椅子，人们可以坐在上面休息、聊天、陪伴孩子，也可以什么都不做。但恰恰是在这样的时刻，一家企业原本发生在工厂、产品和供应链里的行动，才真正进入了城市生活。
回到静安公园，一把长椅的意义也因此变得清晰。
在城市里，人们每天都会经过许多企业留下的痕迹：一块广告、一家商店、一件商品。但一把长椅有所不同，它不要求人们购买什么，也不要求人们理解什么，它只是提供一个可以坐下来的地方，安静地成为公共生活的一部分。
当一只空瓶经过回收与再生，最终成为普通人能“坐享”的美好。循环走到这里，也就从企业内部的行动，成为城市日常的一部分。
©图片来自欧莱雅中国
