中原杏里丨做时间的合作者,让一瞬之美抵达一生(中原怡民门诊部最擅长什么病) ypxx.net

爱美,常被轻描淡写为女性一生的追求,但它从来不是一件小事:它关乎自我认同,关乎被看见的方式,也关乎一位女性如何在无数标准之间,辨认并坚持自己。

近日,《女友》专访了资生堂中国区对外事务副总裁中原杏里。在这场对话里,我们谈美妆,更谈选择;谈容颜,更谈生命;谈一支口红如何成为盔甲,也谈一张素颜如何成为坦诚;谈一位女性,如何把一瞬之美,活成一生之美。

丨中原杏里(Nakahara Anri):毕业于日本京都大学,工学硕士,现任资生堂中国区对外事务副总裁,2023年荣获上海市“白玉兰纪念奖”。在推动企业发展的同时,她积极投身社会事务,担任上海市奉贤区外商投资企业协会会长、上海市浦东新区商业联合会副会长、“国家移民管理局上海市人民政府政策实践基地专家团”成员等社会职务。

如果把中国美妆行业过去二十多年的发展折成一条曲线,2004年无疑是一个勃发的起点。那一年,对中原杏里来说,却是陡峭的转折——离开大学讲台,走进资生堂(中国),成为8人创始团队中的一员。

此后二十余年,资生堂(中国)团队壮大至17000人,美妆行业从“涂抹”走向“科学”、从“营销”走向“责任”,而她,也从“参与制定规则”一步步走向“传承与培养”,历经八任领导,至今仍旧在岗。

她的故事,不只是一份光鲜的外企履历,更是一个宏大时代在个体身上的沉积,是几十年如一日用真诚、担当和专业留下的美的烙印。

01

时代给舞台,数学给路径

资生堂(中国)总部创立的前三年,中原杏里每年飞行百余次,顾不了家,顾不了孩子,辛苦是真的,成就感也是真的。她的底气不来自职位,也不来自公司,而来自她自己的逻辑链。

她大学读的是数学专业,曾在中国高校任教数年,为经济管理学院学生讲授数学。后来去日本一所学校,为国际学生教授编程、软件、硬件与数学四门课程。

这条暗线稳稳贯穿她之后的职业生涯:谈判像做数学题,找出多条解决路径;内部有分歧,盯“事”的逻辑,不盯“人”的面子;监管沟通,守“事”的合规本质,不念情绪上的输赢。

“数学给我打下受用一生的基础,逻辑思维在各个行业,都很适用。”数学给她的不是计算能力,而是遇事不慌、先想路径的定力,那些思考、沉着、逻辑,像养分一样滋养着她,让她走得清醒、走得踏实、走得长久。

02

留下,这条路还会精彩不断

在美妆行业二十多年,中原杏里也曾想过离开。资生堂中国区第一任总代表离任时,她动了离开念头,对方说:“我退休了,但你一定要留下来。”第二任也让她留下,第三任亦是……一直到第八任。

八任领导,八种风格,她说:“从每个人身上都学到了不同的优秀,那是读多少个商学院都学不到的。”

从小,父母给她的教育是“与人为善”,这四个字,或许是她在想走时选择留下来的原因——“当遇到困难,尚在苦恼,还没有开口,四面八方的援手就已经伸了过来。”

她说:“我对摩擦、冲突与疲惫,翻篇便淡了;但对那些美好、温暖的人与事,会记得愈发清晰。”这种自洽,仿佛是她与生俱来的。

她不是站队的人,是把事做成的人。她说:“留下来,不是没有别的路,而是我感觉这条路还会精彩不断,风景独好。”

她最骄傲的,不是个人成就,而是资生堂无数个从零到一的突破——最早进入中国的国际美妆集团,迄今已经45周年;第一个进入中国美博会的国际美妆集团;东方美谷当时不被大家看好,觉得太偏僻,资生堂也是第一个进去。“资生堂给中国美妆市场打了一个样,起到了模范带头作用。”

资生堂“美的创造”的理念,资生堂人“坚持”“匠人精神”的品质,她深深认同。这条探索美、创造美的路,她笃定前行。

03

年龄不是天花板

是能开窗的墙、能承重的梁

“女性+某个年纪”,在职场语境里似乎自带流量。被问及年龄这个“隐形天花板”,她的回答很干脆:“天花板往往是别人设定的,但路是自己走的。天花板是给想往上爬的人看的;而我清楚哪面墙能开窗、哪道梁能承重。我不是在找下一层,我是在保驾护航。”

她没把年龄落在女性议题上来谈,而是落在具体路径上,安全感是第一。“我始终把安全感建立在‘自己身上’,而不是建立在‘公司’或‘职位’的羽翼之下。”她不说“我不在乎年龄”,而是说“我所依赖的东西,不会因为年龄而减值”。

30岁时站在大学讲台上,她的眼神是向外求证:我够不够好?学生服不服?同行认不认?那是“蓄”,在学术里浸泡,在逻辑里驰骋,在讲台上练胆。现在的她,是“放”,把二十几年的积累释放到更复杂的现实里,不端着、不紧绷。

她说:“少年有少年的清澈,中年有中年的温润,老年有老年的疏朗,每个阶段都有不可替代的审美质地。我从不需要做心理建设去接纳衰老,因为我从来没有在对抗它。我是在欣赏一件作品,而这件作品刚好还在创作与进行中。”

04

美妆是赠品,你才是正品

如今,护肤科技早已超越单纯的表皮滋养,从修饰表面的“粉刷匠”,变成深入细胞、调控机制的“生物工程师”;从“让皮肤看起来好”,到“让皮肤真的变好”,全方位重塑着美的维度。资生堂凭借在IFSCC(国际化妆品化学家学会联盟)高达33次的获奖记录,将护肤推向了极其精密的细胞级与微观学领域。

技术越精密,她反而越“朴素”。她认为妆容的最高境界,就是“得体”。得体,是对别人的尊重,是谈判桌上的自信妆容、晚宴上的和敬妆容、日常通勤的自在妆容——妆容跟着意志走,而不是追着潮流跑。

“容貌焦虑往往源于‘单一化标准’。当下的容貌焦虑,本质是一场‘标准战争’——社交媒体制造标准,滤镜抬高标准,医美固化标准。但美从来不是流水线上的产品,真正的美是生动、多元且具有生命力的。护肤与美妆,应当是给自我的‘礼物’,美妆是赠品,每个独一无二的‘你’才是正品。化妆能让你觉得‘今天状态不错’,那才是对的。”她说。

作为美妆人,中原杏里对“美”有很深的思考。她说,美不是被看见的瞬间,是持续一生的自我完善。美丽由内而外、由己及人,美丽让世界更美好。把“美丽”的“丽”,变成“力量”的“力”,正是她和资生堂一直在做的事。而这份“力”,最温柔的落点之一,就是公益。

2004年,资生堂(中国)的美妆公益大讲堂举办第一场,之后二十多年,从未停歇,持续至今。

公益大讲堂上,不少经历放化疗的癌症患者面容黯然。资生堂以专业美妆教她们修颜、遮瑕,替她们把散落的光一点点拾回。她们重新走向人群、走向社会,整个人都亮了起来——“那种精气神,与之前相比,已全然不同。”

中原杏里说:“公益的魅力在于唤醒与赋能。当用专业妆容和护肤方法帮助不同群体重塑形象时,我们看到的,是她们从拘谨到自信绽放的蜕变。”

在她的推动下,资生堂开展了“兰州环保生态林建设”、“资生堂助学金”十年项目、资生堂山村幼儿园等一系列公益项目。

资生堂倡导“一瞬之美,一生之美”,那一瞬间的变美,不只是点亮当下,更成为一股深植内心的持久力量。

“每次做完公益回来,我的状态都会不一样。公益最大的受益者往往不是受助者,而是施助者,它把我从一个做美妆的人,拉回到原点:一个相信美的人。”她说。

05

传承的力量,身教胜于言传

专业之外,中原杏里聊得最具体的,是教养。她的处世方式和管理哲学,来自父辈。

父亲告诉她,书要读得深,路才走得远;体魄要强健,智识也要丰盈,德智体美全面发展,一步一个脚印。

这背后,藏着智慧父母的一种默契:将小小的她视作完整的生命去养育。于是,成就了她罕见的独特气质——数学家的逻辑、企业家的韧性、美妆人的审美,以及过来人的通透。

作为母亲,她留给孩子们的时间特别少,孩子是放养长大的。但她对“放养”有自己的定义:“让他们看着父母的背影。父母走的是很正确的路,做好人,做好事。身教胜于言传。”

在公司,她也不喜欢指手画脚,她说:“我先做给大家看,打一个样儿。管理不是管人,是做人。我先做出来,别人才会跟上来。”她的领导力,和她的育儿逻辑是同源。

“资生堂创立至今,已经154年,154年,靠的不是某一个人的传奇,而是一代代人把善意、底线、科研、审美传下去。”她说,“传承,是让每一代人都成为下一代的养分。”

在这个传承里,她既是承接者,也是传递者,她承接了资生堂的过去,也把自己对美、对真、对善的理解,传递给下一任、下一代……

06

成为自己,是一生之美

中原杏里用三个动词概括这几十年的节奏:沉淀——在喧闹里先把手里的事打磨好,不被风口带偏;扎根——把安全感建在自己身上;生长——年龄不是标尺,“能不能被一件事点亮”才是。

过去不是她的勋章,现在也不是她的焦虑。她把过去沉淀为路径,把现在雕琢为作品,把未来交给下一代去超越。

“不要着急成为‘谁’,不要在‘别人的地图’上找自己的路。二十多岁的迷茫、慌张、试错,都不是缺陷,是特权。别用我的现在,去框定你的起点。在当下尽可能地去学习,把自己夯实,不必成为‘被喜欢’的你,要努力成为‘受人尊重’的你。”这是她送给想成为“她” 的年轻人的话。

时代会变,风口会停,掌舵者会更替。但一个人若能把一瞬之美做成一生之美,把见识与格局沉淀成自己的逻辑链,那就不只是时代的在场者,而是时间的合作者,在速朽中守护恒常,在喧嚣中定义价值。

采访、撰文丨明媚

摄影、摄像丨李承泽

编辑丨moyo

部分图片丨受访者提供

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