电影《给阿嬷的情书》在票房上的表现令人振奋，稳步攀升的势头让人印象深刻。5月20日这个普通工作日，影片就拿下了9599万的票房；而到了5月21日，电影的排片占比达到了45%，票房占比更是高达76.9%。至此，《给阿嬷的情书》已上映22天，但它的热度依然不减，后劲十足。根据目前的走势，预计总票房有望突破16亿大关。
实际上，片方早已无需为票房担忧。《给阿嬷的情书》的制作成本仅为1400万，而分账票房已经达到了2.43亿，盈利超过2.2亿。电影能够完全出圈，靠的正是口碑自然发酵和观众自发的热情推荐，几乎不需要额外的宣发投入。然而令人惊讶的是，从一开始，这部影片几乎没有任何宣发预算，这意味着它几乎是裸奔出道，完全依靠过硬的制作质量赢得市场。
这一情况最初被某主流短视频平台的黑板报辟谣披露。原本黑板报是为了解释电视剧《主角》官方账号的视频被封问题，但顺带也澄清了《给阿嬷的情书》的宣发状况。内容中明确指出，《给阿嬷的情书》2000万投流的说法为谣言，同时强调电影主创在公开采访中多次表示没有宣发预算。更有意思的是，黑板报还透露，历史上单部影视剧在短视频平台的最高营销投入也不到2000万的五分之一，也就是不超过400万。
众所周知，小音符不仅是当前短视频的主阵地，更是电影营销的核心战场。随着短视频的兴起，电影宣发早已从传统纸媒、网站、社交平台逐步转向短视频平台。这其中的逻辑也非常清晰：一部电影的宣发，除了必要的发行动作、制作及向影院分发物料、安排首映礼和路演等基本流程外，任何额外的宣发费用都会优先投入到短视频平台上。而《给阿嬷的情书》在短视频平台上几乎没有投入，其他渠道自然也就没有额外资金支持，这无疑又是一次打破常规的尝试。
在此之前，业内普遍认为，营销不一定能造就爆款，但爆款往往离不开营销。而《给阿嬷的情书》用事实打破了这一认知：即便没有营销，仅靠有限的发行动作和扎实的口碑，也能成为档期黑马——只要内容过硬，观众自然会发现它的价值。
回顾电影的宣发脉络，更能印证这一点。《给阿嬷的情书》是蓝鸿春导演团队拍摄的第三部潮汕方言电影，成本不高，却充满文艺气息，面向的观众群体相对小众。尽管此次制作规模有所扩大，置景也更为复杂，但从观众角度来看，演员依旧是素人，与上一部《带你去见我妈》相比，卖相几乎相同，而那部电影票房仅有2000多万。
在拍摄本片过程中，蓝鸿春导演引入了新的投资方，其中就有大麦娱乐（前身为阿里影业）。双方曾合作《带你去见我妈》，合作默契。尽管上一部票房不理想，但双方关系依然融洽。更何况电影市场冷淡，投资难觅，能获得大公司的资金支持，谁都会欣然接受。因此顺理成章地，将电影的宣发工作交由大麦娱乐负责。然而在影视寒冬的大环境下，双方都在承受压力，大麦娱乐早已有意裁撤宣发部门，这也意味着他们在本片的宣发投入不会太多，更何况电影的票房预期也只是几千万。
因此，《给阿嬷的情书》最初的首映礼和路演都安排在广东省内，一方面节省了交通和住宿等大额开支，另一方面也精准锁定了潮汕方言电影的核心观众群。直至电影上映后口碑爆炸，票房飙升，主创团队才开始走出广东，仅在北京就连续开展几天的活动。当然，此时的参与是被各方求着去配合，而非主动进行宣传，费用自然不能期待，主办方甚至可能仅提供餐食。 我特别注意到，5月17日的潮汕青年电影展映，虽然《给阿嬷的情书》只是片单中的一部，但没有它，这次展映可能根本无法成行。再比如电影频道的M观影团等特别观影活动，导演每天带领主创团队奔走于多个影厅，与观众面对面交流，部分观影票甚至被黄牛炒到五六百元。影片票房的大幅增长，不仅给投资方带来理想回报，也拯救了导演自己的公司。蓝鸿春导演和主演郑润奇当初确实穷得叮当响，最低谷时期可谓山穷水尽。 前三部电影中，《爸，我一定行的》和《带你去见我妈》的出品方均为蓝鸿春和郑润奇的公司。两人在这个行业打拼多年，积攒了一些家底，在低成本的情况下，可以独立完成电影制作。但《带你去见我妈》的制作成本远高于《爸，我一定行的》，票房仅2300多万，分账收入才700多万，未能覆盖成本，亏损明显。到了第三部《给阿嬷的情书》，他们已无力独自承担拍摄成本，只能引入外部投资。幸运的是，金主仅提供资金支持，没有干预创作，否则就没有今天的《给阿嬷的情书》。 从剧本到拍摄完成，这部电影耗时三年，投资资金全部用于拍摄，公司日常开销及主创生活费用不包含在内，这三年几乎没有收入。知情人透露，蓝鸿春导演的公司位于深圳坂田第五园的办公室都保不住了。为了节省开支，他们整理电脑设备和金银细软，搬离了打拼多年的办公室。但投资方仍提供了一间小办公室作为落脚点，虽然比以前小很多，但总算有了栖身之所。如今电影大幅盈利，令人好奇导演是否已经搬回原办公室，或者租用了更好的办公空间。随着宣传期结束，下一部电影的创作也将迅速展开。
