竹知了的几声“哇哇”，把余承东和雷军放进了同一道互联网公关考题。
近日，部分网友把竹知了发出的声音与余承东发布会名场面联系起来，还配上“一千万以内最好的玩具”等文案。随后，相关视频遭华为终端以“损害商誉”为由投诉下架。需要说明的是，公开报道中的投诉主体为华为终端，不能直接写成余承东本人投诉。
企业维护商誉具有正当性，网络玩梗也该有边界。此次争议带来的结果很微妙：视频被下架，竹知了反而获得了更高关注，公众讨论也从“这个梗好不好笑”，转向“品牌开不开得起玩笑”。
雷军因此再次被网友提起。
2015年，“Are You OK”鬼畜视频走红，雷军用一句“大家开心就好”化解尴尬，后来还主动参与玩梗。那段略显生涩的英语，逐渐成为他个人形象中极具亲近感的一部分。
企业家成为公众人物后，个人形象便进入了大众共同参与的传播场。有人模仿，有人剪辑，也有人调侃。品牌能够管理官方表达，很难规定公众该怎样理解一个人物。
公众愿意玩梗，往往说明这个人物仍有热度，也有进入大众日常交流的资格。处理得从容，调侃会沉淀为熟人感；处理得过紧，普通玩笑也可能激起逆反情绪。
华为终端与雷军并非完全对等的比较主体，舆论反馈依然提供了一条明确提醒：企业家IP的成熟度，既看他能赢得多少掌声，也看他能否容纳几声笑声。
