全球首秀：「SHE」，“她”是圣劳伦佐独一无二的传承概念之作，在戛纳首次与公众见面。她用当代的手法重新演绎品牌经典——工艺、设计与混合动力技术，全都融于一身。
商业表现：圣劳伦佐的上升曲线依然明朗。2026年上半年，新船订单连续八个季度同比增长，核心财务指标全线向好，盈利能力稳步提升。
创新延续：圣劳伦佐Sanlorenzo、Bluegame与天鹅Nautor Swan三大品牌的新一代产品即将登场，集团在产品矩阵日益丰富的同时，对创新的承诺也一如既往。
在刚刚开幕的2026年戛纳游艇节上，圣劳伦佐带来了一个真正意义上的“新篇章”。全长25.5米的「SHE」全球首度公开亮相：“她”不止是一艘游艇，更是一场跨越时间的对话——将品牌近七十年的底蕴，与当代意大利设计、前沿科技和人们对海上生活的新想象，交织在一起。
在本周公开亮相之前，「SHE」的前五艘游艇已被船东早早收入囊中。作为圣劳伦佐在本届戛纳游艇节上的核心展品，「SHE」也是对「未来经典」（Tomorrow‘s Timeless）最贴切的诠释——在远见与优雅之间，品牌不断向前，却从未丢掉自己的根。
在戛纳全球首秀的圣劳伦佐新艇「SHE」
“我们想做的，是有节奏地进化。” 圣劳伦佐执行主席马西莫·佩罗蒂（Massimo Perotti）说。
“一方面守住圣劳伦佐真正独特的东西，另一方面持续投资那些能定义未来的想法。稳健的业绩让我们有信心把眼光放远，同时始终专注品质、专属感和与每一位船东之间的关系。”
“「SHE」在戛纳首秀，对我们来说意义特殊——她连起了我们从哪里来，要往哪里去。她身上有品牌近七十年传承下来的优雅与匠心，但用的却是今天的设计语言、技术思维和生活态度。”
“这个思路，如今正在我们整个品牌矩阵中延展开来：圣劳伦佐和Bluegame持续创新，天鹅的加入则带来了六十年的帆船传承和独特社群，为长期增长提供了另一个支点。”
圣劳伦佐新艇「SHE」
势头：
品牌的差异化，正在转化为可持续的增长
「SHE」的亮相，恰逢圣劳伦佐商业表现持续走强的节点。财务数据全线增长，市场需求依然旺盛——这一切都说明，品牌的韧性不是偶然。
2026年上半年：
- 美洲新游艇净收入同比增长 35.4%
- 亚太地区增长 35.8%
- 中东及非洲增长 22.7%
新船订单额达 4.964亿欧元，同比增长18.3%。值得留意的是，今年第二季度已经是连续第八个季度实现同比增长。总订单积压达到14.989亿欧元，其中89%来自终端客户确认；净订单积压为10.276亿欧元，未来生产的可见度相当高。
在支付 3700万欧元股息后，集团截至6月30日的净现金头寸仍有4940万欧元。基于这样的表现，圣劳伦佐也确认了2026年度指引及2026-2028年商业计划目标。
除了欧洲本土，国际市场的需求尤其活跃——美洲、亚太、中东及非洲，全部实现两位数增长。
这些数字背后，是一种围绕长期价值展开的模式：不过度扩张，不盲从量产，坚持量身定制的共创方式，持续投入设计与研发，同时和全球船东及资深玩家保持紧密联系。
在戛纳全球首秀的圣劳伦佐新艇「SHE」
如今，船东们越来越看重健康、长久、私密和情感体验。Sanlorenzo 的回应也很明确：更多宁静，更多开放空间，更强的亲海感，以及更个人化的船上生活方式。
这份底气，也为2026下半年积蓄了足够动能——秋季船展季会有多款新品首发，全系产品的创新也在同步推进。
「SHE」
十年文化深耕：
灵感来源，也是差异化的底色
2026年，正好是圣劳伦佐文化艺术项目圣劳伦佐艺术启动的第十年。这十年，品牌和艺术、建筑、设计之间，一直保持着一种持续而深入的对话。
从2016年首次参加巴塞尔艺术展迈阿密展会开始，这个项目一步步生长出来——与巴塞尔艺术展、佩吉·古根海姆收藏馆合作，长期支持威尼斯双年展上的意大利馆。
2025年在威尼斯落成的圣劳伦佐之家（Casa Sanlorenzo），则为这场文化对话提供了一个常设空间。2026年，这里迎来了第一个完整年度的活动计划：在威尼斯双年展期间推出品牌首个专属展览“浪潮”「Waves」，并参与米开朗基罗基金会策划的“城中巧匠”（Homo Faber in Città）。
过去十年里，文化这件事已经慢慢成为圣劳伦佐品牌气质中不可分割的一部分——来自艺术、建筑和设计的新视角，不断渗透进品牌对创造、体验和创新的理解。
在圣劳伦佐之家举办的展览“浪潮”
迈向2030：
不止是技术，更是落地
在戛纳，圣劳伦佐也同步更新了“迈向2030之路”「Road to 2030」 战略的进展。品牌在减少游艇环境足迹这件事上，一直没有停过。
这次戛纳展会上，Life Mystic项目正式获得意大利船级社RINA认证——这是一套利用甲醇降低内燃机排放的技术方案。目前双燃料发动机的原型已经完成制造和测试，未来是否推向市场，主要看替代燃料的可用性和船东的实际需求。
而圣劳伦佐的目光，也已经从游艇本身，延展到了支持规模化应用所需的基础设施上。
在2026年威尼斯气候周期间，品牌发起了 「威尼斯航运气候行动倡议」，呼吁政策制定者、港口、沿海城市和行业伙伴一起推动替代燃料和电气化基础设施的建设。与此同时，圣劳伦佐也在积极支持撒丁岛奥尔比亚港建设地中海首个生物甲醇生产设施。
材料方面，「SHE」上已经引入了替代柚木，复合材料部件中也在使用低排放树脂，天然纤维的应用也在探索中。和 比亚迪储能 的新合作，则聚焦于为超级游艇开发下一代电池和能源管理系统——比亚迪储能将作为 圣劳伦佐的技术供应商和官方电池供应商，在电池性能、能效和电气化方面展开联合研发。
这些项目汇聚成一个共识：技术要落地，不能只盯着游艇本身，基础设施、合作伙伴、船东体验，缺一不可。
三大品牌，一个互补矩阵
今年戛纳展出的阵容，清晰展示了圣劳伦佐集团的布局——通过三大品牌的独特个性，覆盖游艇产业的不同层面，彼此独立又互为补充。
圣劳伦佐将「量身定制」和设计领导力带到顶级豪华动力游艇和超级游艇领域；
Bluegame探索穿越水域和体验海洋的新方式，是不拘一格理念和新技术的试验场；
天鹅将六十年的帆船传承、性能和工艺，以及那份独一无二的社群归属感，带入新的时代。
管理层面也已完成布局：Tommaso Vincenzi负责圣劳伦佐品牌，Gianguido Girotti 同时担任 Bluegame 与天鹅的首席执行官CEO，与集团核心管理团队协同推进。
整个矩阵的核心策略，始终围绕五个关键词：前瞻性技术、传统中的创新、运营效率、国际分销网络，以及以品牌和船东为中心的理念。
Bluegame BG64
与此同时，天鹅以天鹅80开启了六十周年庆典，为马克西大帆船系列翻开了新的一页——在更灵活、更贴近船东的船型中，释放真正的马克西大帆船级性能。
几款新品同时亮相，恰好说明了一个事实：集团的产品版图在扩张，但每个品牌的个性、传承和专业深度，都没有被稀释。
天鹅Swan 80
在圣劳伦佐看来，今年的戛纳游艇节是一场很完整的呈现——产品、品牌、业绩，三条线交汇在一起，背后是一种贯穿始终的平衡：在创新和传统之间寻找正向张力，在持续演进中，守住那些让旗下品牌经得起时间考验的东西。
这种平衡，正是 「永恒的明日」 真正的含义。
