很多单位筹备团体服装，习惯临近使用时间才启动项目，留给定制的周期不足，容易压缩打样、修改、生产的时间，进而影响成衣效果。想要项目有序落地，需要提前做好时间规划，理清每个环节所需周期。
一套团体服装项目，大致分为需求沟通、面料与款式确认、打样、样衣修改确认、批量生产、分拣交付几个阶段。打样修改是最容易占用时间的环节，如果涉及多品类服装，比如同时定做工装、制服、西装衬衫、短袖、冲锋衣，每一类都需要单独打样，周期会相应拉长。高端定制服饰，剪裁和工艺工序更多，所需时间也会更长。
订单体量会影响整体工期。大批量订单，生产和质检耗时更多；小批量补单，工序相对精简，交付周期更短。因此企业在计划着装项目时，要提前预估时间，预留出修改调整的缓冲期。
贵州汇美达服饰可提供工装、制服、西装、衬衫、短袖、冲锋衣、高端定制等多品类服装定制服务，不同体量订单都可承接。项目启动之初，会结合品类数量、订单规模，梳理项目时间节点，同步各环节进度，方便客户掌握项目推进节奏。
提前规划项目周期，预留充足的调整时间，能减少赶工带来的品质隐患，保障团体服装可以按时投入使用。
