苹果向iPhone设计团队发放高额奖金，是为了防止OpenAI等公司挖角。
但我想说的是：留住人才，钱只是手段之一，更重要的是让人才有"被需要的感觉"。
什么是被需要的感觉？就是让他知道：我在这里，能做有意义的事；我做的事，能产生真实的影响。
很多中小企业，留不住人，不是因为钱少，是因为让员工觉得"可有可无"。
我认识一个做软件的，公司不大，但人才流失率很低。我问他的秘诀，他说："我让每个员工都参与核心项目，让他们知道自己的工作有多重要。"
这个道理，院士们最懂。
院士的团队，往往能吸引到最优秀的人才。为什么？因为院士的研究，本身就是"有意义的事"——推动人类知识的边界，解决真实世界的问题。
"院士来了"这类平台，正在尝试让中小企业也能接触到这些"有意义的事"。让企业的人才，能参与到前沿研究中，找到自己的价值感。
被需要的感觉，比高薪更持久。
（本文由高层次人才产研办发布，如需院士赋能，可直接联系“院士来了”平台。根据领英数据，2025年中国科技人才流动率超过25%，其中"缺乏成长空间"是离职的首要原因）
