当前航天产业正加速向智能化、数字化、自主可控方向迈进，数字化转型已成为突破技术瓶颈、提质增效的核心战略。中层及高层管理者作为转型领航者，其认知、决策与统筹能力直接决定项目成效。近日，华为-美的AI数字化资深顾问巴树国老师受邀为中国航天开展《AI赋能数字化转型领导力提升》专题培训，课程立足航天行业特质，兼顾理论赋能与实战研讨，帮助管理者统一战略认知、补齐能力短板、掌握推进策略，输出可落地行动方案，为航天数字化转型夯实管理根基
航天数字化转型的管理痛点与时代挑战
航天产业面临研发流程复杂、数据安全要求高、多部门协同难度大、传统管理模式与新技术融合不畅等痛点；同时，管理层存在战略认知不统一、数字化领导力不足、项目推进策略缺失等问题，制约转型成效。
专题培训：靶向破解转型难题，提升管理层领导力
研判趋势，统一战略认知
培训开篇结合航天发展格局与科研生产特点，剖析数字化转型的时代要求与现实挑战。针对行业痛点，结合华为、美的等企业实战经验，解读AI与数字化融合的底层逻辑，引导管理者跳出固有思维，深刻理解数字化转型是组织、流程、管理模式的全方位变革，帮助参训者统一战略思想，明晰转型目标与价值导向。
培训通过行业趋势研判与实战案例解析，帮助航天管理者打破“数字化转型只是技术升级”的认知误区，树立“全方位变革”的战略思维，为转型奠定统一的思想基础。
拆解能力模型，打造转型必备素养
课程围绕数字化时代管理者核心能力，结合航天岗位权责，构建适配军工领域的数字化领导力体系。从五大维度拆解能力要点与落地方法：
- 战略解码
- 资源统筹
- 团队赋能
- 变革推动
- 风险管控
针对沟通协调、理念宣贯、阻力化解等难题，分享实战技巧。学员积极互动，交流难点与心得，补齐能力短板。
聚焦实战，掌握全流程推进策略
课程坚持实战导向，讲解数字化项目从规划、试点、落地到全面推广的全流程策略。结合AI在航天研发、生产、运维场景的应用，指导如何筛选试点项目、分配资源、把控节奏；同时梳理技术、管理、数据安全风险及应对方案，贴合航天高保密、高可靠红线，让管理者掌握可直接运用的工具与方法。
分组共创，输出专属行动方案
培训设置小组研讨环节，各团队结合本单位业务板块与数字化基础，梳理现存问题、明确阶段性目标，研讨推进思路与举措。各组分享成果，巴树国老师逐一点评优化，形成一批贴合实际、可落地的行动方案，实现学以致用。
巴树国老师在点评时指出：“航天数字化转型需立足业务实际，每个部门的行动方案都应精准对接自身痛点，这样才能确保转型落地见效。”
数字化领导力体系全流程推进策略专属行动方案
培训成效与未来展望
本次培训凭借专业视角与务实内容，获得参训人员高度认可。未来，航天管理者将把所学运用到实际工作中，以过硬的数字化领导力驱动变革，助力中国航天数字化、智能化建设迈上新台阶。
本次培训不仅提升了航天管理层的数字化认知与领导力，更输出了一批可落地的行动方案，为航天数字化转型注入了强劲动力，彰显了培训的专业务实性与积极效果。
巴树国老师
智囊团师资资深顾问
天津大学硕士研究生
中国工业工程协会精益生产 专家顾问
中国工业4.0协会专家委员
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
盛和塾阿米巴实战落地 专家顾问
美的集团数字化架构组 专家顾问
华为MetaERP系统财务组 专家顾问
中国节能集团数字化&AI专家顾问
天津市精益管理创新学会会员
南京云创智维互联网公司专家顾问
深度参与”徐工领航级工厂“建设
工作履历
现任：国家人工智能中试基地AI专家顾问
华为公司 Meta ERP系统财务组成员、智能制造资深顾问
美的集团 数字化供应链资深顾问、数字化架构设计师
中国节能集团 精益数字化&AI专家顾问
中国重汽集团 全产业链成本咨询系统设计及落地实施资深顾问
徐工集团 领航级工厂资深顾问
中国五矿集团 精益数字化顾问、业务架构师
装备制造
中国兵器北方夜视科技《MOM 实施》 东安动力《EBS升级项目、设备管理流程优化》
北京华德液压集团《精益数字化平台项目》 中国有色集团沈冶机械《ERP改造项目》
新东北开压开关集团《精益数字化平台项目》 山西天地煤机《流程优化、设备管理咨询规划》
徐州锻压机床厂《ERP 系统开发》
汽车整车及零部件
爱常青汽车 (江苏) 公司《ERP 实施》 中国重汽《产业链成本咨询项目、设备管理咨询规划》
能源 / 电力
中节能（中国节能）《精益数字化规划项目》 金风集团天诚同创《ERP 实施》
华能集团《物资管理系统开发》 北京送变电《ERP 系统开发》
哈电集团电机厂《IT 规划》
医药化工
天津中津制药《数字化规划项目、设备管理咨询规划》 江苏梅兰化工《业务流程再造》
中国化学工程《数字化规划项目》 国家药监局《数字化规划项目》
吉林迪瑞医疗《数字化规划项目》 京博物流（石化关联）《信息化规划项目》
贵州磷化《数字化规划》 大冶有色《Oracle ERP 实施》
京博石化《数字化规划》 石家庄联染化工《数字化规划》
印钞 / 特种制造
西安印钞厂《信息化总规、设备管理咨询规划》
烟草行业
湖北中烟-武汉卷烟厂《信息资源规划》 安徽华环国际复烤厂《信息化规划》
河南中烟工业有限责任公司《咨询规划》 上海烟草集团有限责任公司《咨询规划》
智慧矿山
中国五矿集团 冶炼《智慧矿山咨询项目》 中国有色集团 金矿《智慧矿山咨询项目》
中国煤炭集团 煤矿《智慧矿山咨询项目》 湖北大冶有色 铜矿《智慧矿山咨询项目》
山西美锦矿业 煤矿《智慧矿山咨询项目》 内蒙众兴集团 铁矿《智慧矿山咨询项目》
山西太原煤科院 挖煤机《AI数字化咨询》 徐工集团 矿机《AI数字化咨询》
精品课程
AI高层培训
《AI的底层逻辑和发展现状及发展趋势》 《AI发展对产业及行业的影响和机会》
《AI 落地：制造业数字化转型领导力提升》 《AI智造：制造业数字化转型与智能场景落地》
数字化&数智化
《数字化转型战略与智能工厂顶层设计实战》 《企业数智化转型与领导力实战》
《新质生产力下的智能制造》 《新质生产力下的企业数智化转型》
《AI赋能制造业降本增效实战》 《制造业精益化管理与数字化转型落地实践》
AI智能制造
《领航级智能工厂规划设计》 《智能工厂规划与数字化转型落地路径》
《设备全生命周期智能管理与故障智能体落地》 《AI驱动下的生产现场改善》
《AI与数字化技术在供应链管理中的应用》 《数字化&AI赋能项目型制造》
制造业数据治理
《新质生产力下的企业数据治理》 《企业数据架构全生命周期管理》
智慧矿山
《AI赋能智慧矿山建设与落地实战》
AI数智班组
《新质生产力AI班组建设与能力升级》 《新质生产力下班组数字化转型》
AI财务及成本
《AI赋能财务数智化》 《AI赋能作业成本法》
