蚂蚁阿福是蚂蚁集团旗下的 AI 原生健康应用，总用户数突破 1亿。截至2026年6月，阿福 App 月活 2897万，位列国内 AI 原生应用第五——前面是豆包、元宝等通用大模型，阿福走的是"健康垂直"赛道。
精准定位，打开活跃用户市场
阿福提供健康问答、报告解读、在线问诊、预约挂号、医保支付完整链路。8位院士领衔2000多名医生在阿福推出“医生 AI 分身”，7×24小时在线，并落地国内“AI问答+医生复核”协作模式。它连接 5000多家医院、30万名真人医生，日均处理超 1000万次健康。用户结构很特别：55% 来自三线及以下地区，25% 是老年群体。它支持粤语、闽南话等十余种方言，还在 WAIC 2026 展示 AI 赋能贵州村医。
2026年1月，蚂蚁把“健康”提升到与“支付、金融”并列的战略高度，阿福正式成为蚂蚁的“第三条腿”。随后它绑定春晚、CCTV 健康生活、友邦保险，战略薄荷健康， 发起“科学减重1亿斤”行动——上线8小时体脂秤卖出10万台，领取量破100万台，全国累计减重超100万斤。这套全链路运营，目标就一个：把月活变成日活，把“看病才打开”变成“健康管理天天打开”。
蚂蚁阿福 × 路铁传媒：用枢纽撬动下沉
上海虹桥站是京沪、沪昆、沪宁等多条高铁干线交汇的超级枢纽，也是长三角连通全国的门户。稳定辐射长三角350公里半径内往返的商务、探亲、务工人士，他们从上海出发，终点往往是苏州、杭州、南京、合肥以及更下沉的县城和乡镇。由此上海虹桥站成了城市高势能与下沉市场之间的物理交换器。
蚂蚁阿福联动路铁传媒资源，内含三层奥秘：
第一，用城市高势能给下沉产品背书。健康类 App 最怕让人觉得“不靠谱”，在上海虹桥这种枢纽露脸，等于借城市地标高势能给产品盖了“可信”的章。坐高铁的长辈随处看见，比在信息流里刷到广告要管用的多。
第二，在密集人潮中反复。虹桥的商务、探亲客流，正是下沉市场的间接人群，他们自己未必是阿福的主力用户，但他们是把阿福装进父母的那群人。他们在上海虹桥的高频次往返，是蚂蚁阿福建立印象的时机。
第三，真实出行场景贴近阿福定位。在高铁这种真实生活场景投放，比在短视频信息流里卷更贴它“AI健康朋友”的定位。
为什么高铁媒体成了健康科技品牌的下沉入口
信息流投放对老年人不友好，电梯广告覆盖不了跨城流动人群。高铁媒体刚好卡在城市—老家的必经动线上，用枢纽的全国辐射力，把一线城市的品牌势能一次性灌进三四线。
对阿福这类产品，高铁媒体的价值不是单次，而是城市背书 + 用户连接裂变 + 真实场景触发的三重叠加。
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