作者 | 东京谢社长每年2月到3月，对于日本IT从业者来说是非常艰难的时候。
因为这个时候，大量的项目已经结束，很多IT从业者都从原来的项目中出来了，而日本每年2-3月又是每个财年的末期，这个时候新财年的预算还没有出来，对IT项目的投资是一年中最少的。
这个时候，找项目的IT工程师最多，可是项目又最少，这就让很多IT工程师很难找项目，很多IT工程师最后只能待机，而日本IT工程师的时间是很宝贵的，如果待机1-2个月，那就是很大的收入损失。
下面给大家一些建议，希望可以提供一些有效的度过这段找项目艰难期的经验。
首先，在项目结束前争取续约。
在项目结束前3个月，IT工程师可以尝试主动联系客户，看是否可以延长项目或直接参与客户新项目。为了提高客户的需求，IT工程师可以额外提出优化现有系统的方案，比如性能提升、自动化改造等，增加客户的好感和粘性。
其次，平时要建立大量项目资源人脉。
IT工程师平时要多去参加行业活动，多和拥有大量项目资源的IT公司社长和营业建立联系，并且要经常互动，当面临待机风险时，这些人脉可以为IT工程师解除缺少项目的燃眉之急。
第三，可以尝试承接短期项目。
日本有很多短期IT项目平台，去搜索一下就能搜到，上面有不少只有几周或1月的短期项目，如果实在找不到工作，做一些短期项目，也可以获得现金流，度过待机期。
最后，IT工程师还可以在2-3月进行培训，来获得收入。
在找不到项目时，IT工程师不妨自己组织自己最擅长的IT技术培训，来获得学费收入。这就需要IT工程师平时有意识地在论坛、社交媒体平台多发干货内容，多宣传自己，积累一定的粉丝。这样在每年2-3月就不愁学员了。
以上就是IT工程师度过每年日本IT业在2月和3月艰难期的方法，大家如果还有其它方法，欢迎在评论区留言，大家集思广益，肯定可以获得更多好方法，来穿越周期。只要度过这段艰难期，到5月和6月，就很容易找到IT项目了。
