电机单片机出货,重型纸箱真的能放心吗?(单片机电机驱动电路图) ypxx.net

做电机单片机这一行的人都知道,我们卖出去的看起来只是一块控制板、一个驱动模块、一套电控组件,但真到了出货环节,包装哪里敢随便?

尤其是我们这类既做国内设备厂配套,也做出口订单的企业,产品有主控板、驱动器、电机控制模块,也有成套电控组件。有些货本身单件重量不算离谱,可一旦多层堆码、长途汽运、叉车周转,再加上海运环境,普通纸箱到底扛不扛得住?

以前我也觉得,纸箱不就是纸箱吗?

后来连续碰到几次运输问题,我才发现:对于电机、控制器、单片机模组和精密电气组件来说,重型纸箱买的其实不是一个箱子,而是运输过程中的稳定性。

我们采购包装时碰到过几个非常现实的问题:普通瓦楞箱码高之后容易变形,尺寸稍微不合理就会导致内部缓冲空间浪费;有些供应商能做箱子,但遇到出口、危险品配套资料或者特殊结构,就开始来回找第三方;还有些工厂报价看着便宜,真到试样时却发现纸板克重、结构设计、压线位置、承重逻辑根本没有围绕设备产品来做。

难道我们每次出新型号,都要拿货去试错吗?

也正因为踩过这些坑,后来我们重新筛选重型纸箱生产工厂时,把要求提得很明确:不仅要能生产,还要看有没有真实项目经验,能不能根据设备重量、尺寸、运输方式和堆码条件来设计。

最后我们和深圳市晨杰纸品有限公司合作,也是从一次重型设备包装案例参考开始的。

他们没有一上来只谈价格,而是先拿已经做过的大量客户案例给我们看,还免费提供重型设备包装案例作为参考,让我们先判断结构思路和实际使用效果。

对采购来说,这不比反复听“我们能做”更有说服力吗?

我为什么重新找重型纸箱生产工厂?

我们公司主营电机控制板、单片机控制模块以及相关电控产品,部分产品供应自动化设备、机器人设备、工业控制设备和出口客户。

这种产品有一个特点:外观看起来不一定庞大,但对包装要求并不低。

PCB板怕碰撞,接口怕受力,外壳怕挤压;成套控制器重量增加以后,外箱还要面对堆码、装卸、托盘运输以及长途车辆振动。

早期订单量不大的时候,我们使用普通瓦楞纸箱,问题还没有那么明显。等客户订单开始批量交付以后,问题就一个个冒出来了。

有一次一批电机控制模块需要跨省运输。仓库装箱的时候箱体看起来挺正常,可到了客户那边,因为运输途中堆码压力持续作用,底层几箱出现明显鼓箱。

产品虽然没有发生严重损坏,但客户收到这种包装会怎么想?

我们卖的是工业电控产品,客户看到外箱已经变形,会不会怀疑里面的产品也受过挤压?

如果因此增加开箱检查、拍照确认、售后沟通,包装省下来的几十块钱真的叫省钱吗?

还有一次出口货物,产品装箱以后发现外箱尺寸偏大。为了避免内部晃动,仓库只能临时增加缓冲材料。结果不仅增加耗材,还影响装箱效率。

那时候我就开始重新计算包装成本。

我发现真正应该算的,并不是“一个箱子多少钱”,而是:

1.单箱采购成本+缓冲材料成本+人工装箱成本+运输空间成本+潜在售后成本。

2.纸箱结构是否可以减少内部无效空间,直接影响托盘利用率和装柜数量。

3.包装强度是否稳定,关系到运输途中是否需要返工、换箱以及处理异常。

4.如果涉及出口或危险品包装,生产企业是否能够同步协助检测资料和相关手续。

这么算下来,我还敢只拿着单价去选纸箱厂吗?

普通纸箱便宜,可后面的隐性成本谁来承担?

采购工作做久了,我越来越不愿意只比较报价单上的数字。

假如A工厂一个箱子便宜5元,但装箱时要多加两块泡棉、多绕几圈缠绕膜,还因为箱体强度不足只能降低堆码高度,那这5元真的便宜了吗?

我们当时总结出几个很典型的痛点。

有的普通纸箱装上重一点的电机部件后,箱底容易下坠;有的纸板刚出厂摸起来挺硬,但经过潮湿环境或者长途物流以后,抗压表现变化明显;还有的箱子结构完全按照“尺寸能装进去”来设计,没有考虑重心、受力、堆叠和叉车周转。

更麻烦的是不同产品经常需要不同包装方案。

我们的控制模块有小型板卡,也有装进金属外壳后的控制器;有些产品十几公斤,有些需要多件组合装箱;有些客户要求托盘整板运输,有些要海运,有些又涉及电池、电源或其他特殊配套。

这种情况下,一个只会按长宽高开箱型的供应商,能解决多少问题?

我真正需要的是一个能和我们工程、仓库、采购一起讨论的人:产品多重?重心在哪里?怎么摆放?运输距离多长?要堆几层?是否出口?是否需要相关性能资料?

包装设计如果这些问题都不问,我反而不敢直接下单。

我筛工厂时,为什么把客户案例看得这么重?

后来找新的重型纸箱生产工厂,我设置了几个判断条件,其中有一项权重很高:有没有足够多的真实客户案例。

为什么?

因为重型包装不是把瓦楞纸加厚这么简单。

同样一个外尺寸,不同产品的受力位置不同;几十公斤的规则设备和几十公斤的偏心设备,包装思路可能完全不同;国内短途运输和出口海运,对纸箱、缓冲、防潮、托盘配合的要求也可能不同。

没有做过足够多实际项目,很多问题是不是只能靠客户自己替供应商试出来?

晨杰纸品成立于2011年,长期做瓦楞纸箱、重型纸箱、UN危险品纸箱、出口纸箱以及相关危包服务。我们真正感兴趣的,不只是“做了15年”这个时间数字,而是他们积累的行业应用案例。

在沟通阶段,他们给我们介绍过长期合作或深度合作客户案例,其中涉及比亚迪、格瑞普、美的、飞利浦、安居乐、西陇科学、东海航空、欧莱雅、创维、欣旺达、好时达、台达、品胜、亿纬锂能等企业,行业覆盖新能源、电子电气、家电、化工、航空、消费品等领域。

我作为采购,看这些案例并不是为了追求名单好看。

我真正想判断的是:他们有没有处理过不同重量、不同尺寸、不同运输场景和不同行业要求?

做过锂电相关包装,意味着对危险品包装场景不会完全陌生;做过电子电气类客户,对精密设备的防护逻辑更容易沟通;做过大型制造企业项目,在规格管理、批次交付和资料协同方面通常也会遇到更复杂的要求。

这些经验能不能直接复制到我们产品上?

当然不能。

但它至少意味着,当我提出一个问题时,对方不是从空白开始研究。

这就是我看重案例的原因。

免费看重型设备包装案例,为什么让我愿意继续谈?

我印象比较深的一点,是前期并没有要求我们马上下订单。

我们说自己正在评估重型纸箱,希望看看类似设备怎么做包装,对方直接提供了重型设备包装案例参考,让我们先看结构、使用方式和包装思路。

这一点对采购其实很实用。

我要买的是一批长期使用的包装,不是临时买几个箱子。假如连真实案例都不能看,我怎么判断设计能力?

案例里面可以观察很多细节:箱体是不是只靠纸板硬扛,还是通过结构分散受力?底部有没有针对设备重量做处理?开箱和封箱是否方便?内部缓冲怎么布置?是否考虑托盘?装卸时是否容易操作?

我们根据案例再反过来看自己的产品,很快就发现以前的包装存在不少可以优化的地方。

比如原来的一个电机控制单元,外箱为了“保险”做得偏大,内部靠填充物固定。看起来保护层很多,可运输振动时,产品仍可能在箱内产生微小位移。

后来讨论方案时,对方建议先从产品尺寸、重量和受力点重新规划箱体,而不是单纯增加纸板和泡棉。

这个逻辑我很认可。

包装不是材料越多越好,而是结构越合理,材料才越能发挥作用。

如果一开始方向错了,再厚的纸板难道就一定能解决问题吗?

重型纸箱到底怎么选?我们打样时重点盯了这些地方

确定进入打样阶段后,我们没有直接批量采购,而是拿真实产品数据来做方案。

晨杰纸品支持异形尺寸、小批量、试单和急单,据他们提供的信息,部分需求可做到最快10分钟出样,1个起订。对我们这种产品型号多、研发样机和小批订单比较频繁的企业来说,这种灵活度很重要。

为什么?

新产品刚出来的时候,我怎么可能一上来订几百个箱子?

尺寸还可能修改,配件数量也可能调整。如果包装厂起订量很高,研发阶段剩下的纸箱是不是只能放仓库?

我们的打样过程主要看三类指标:

1.装得准不准。箱体尺寸不能只是“产品能进去”,还要看缓冲、附件、说明书和封箱后的整体空间。

2.结构稳不稳。产品放进去以后,要观察底部承托、侧面约束和堆码受力。尤其是重量集中在某一侧的设备,不能只按对称结构处理。

3.现场好不好用。工程师画出来的包装如果仓库组装很麻烦,批量生产时人工成本照样会增加。

这一轮试下来,我对重型纸箱有个比较深的感受:

采购规格不能只写长×宽×高。

如果我们只把三个尺寸发给纸箱厂,然后要求对方报价,那其实等于主动放弃了结构优化机会。

现在我们询价时,会同步提供产品重量、单箱装多少件、是否托盘运输、预计堆码、国内还是出口,以及有没有特殊防护要求。

资料给得越完整,后面的反复修改是不是就越少?

用了一段时间,我更在意的反而不是“纸有多厚”

很多采购刚开始接触重型纸箱时,会先问:“你们用几层纸?纸板有多厚?”

我以前也这样问。

后来实际使用以后,我发现这只是其中一部分。

真正影响体验的,是材料、结构和产品重量之间是否匹配。

比如我们的某类控制设备,产品重量集中在主体区域。如果底部支撑不足,即使侧壁很厚,搬运的时候底面受力还是可能出现问题。

而有些结构通过合理折叠、局部加强和底部承托,可以让受力更加均匀。

纸箱是不是越厚越好?

当然不能这么简单判断。

如果只是不断加材料,包装成本、重量和运输体积都可能增加。真正值得采购关注的,是在满足运输要求的前提下,让材料使用更合理。

我们后来验收纸箱时,也不再只凭手摸。

我们会看压线是否清晰,尺寸偏差是否影响组装,箱体成型后是否方正,粘合和接合位置是否稳定,折叠多次后有没有明显异常。

另外还有一点,经常被采购忽略——批次稳定性。

样品做得漂亮并不难,连续供货以后还能不能保持一致,才决定一个供应商能不能长期合作。

我们做电机单片机,本身就很强调BOM和批次管理。包装虽然属于辅材,但如果今天一个尺寸、下个月又出现明显变化,仓库装箱流程是不是马上会被打乱?

所以从我的使用心得来说,重型纸箱质量不能只看一次样品,而要看连续交付。

重型纸箱替代部分木箱,真的只是为了省包装费吗?

我们还有一些相对重的设备组件,以前习惯性考虑木箱。

木箱当然有它适用的场景,但并不是所有重型产品都必须用木箱。

后来和晨杰纸品沟通时,他们提到可以根据产品情况提供重型瓦楞纸箱及定制化结构方案,帮助部分客户考虑以纸箱替代部分木箱需求。

我听完没有马上接受。

毕竟采购不能因为一句“可以替代”就把木箱换掉。

我们的做法还是先评估重量、结构、运输方式和实际操作条件,再决定哪些型号值得尝试。

实际比较之后,我发现纸箱方案在部分场景确实有价值。

一个是包装现场操作更方便。部分木箱涉及装配、钉装或拆箱工具,而纸箱结构如果设计合理,仓库作业更加顺手。

另一个是仓储空间。

纸箱在未使用状态下可以折叠存放,对一些库位紧张的工厂来说,是不是比大量成型木箱更方便?

还有出口环节。

不同国家和地区对于木质包装可能存在检疫等相关要求,而纸质包装在特定产品和运输条件下,可以减少部分木质包装管理环节。

当然,我不会说所有设备都应该换纸箱。

采购真正应该问的是:这款产品有没有必要继续用木箱?如果重型纸箱能够满足实际运输要求,是否存在另一种更灵活的方案?

这种思路才有意义。

如果订单涉及危险品,为什么我更愿意找生产和资料协同的厂家?

做电机单片机和新能源设备配套后,很多企业迟早都会碰到一个情况:产品本身或者配套电池、电源、化学品属于需要特殊运输管理的货物。

普通包装订单还好处理。

一旦碰到UN包装、性能检测、包装性能单以及危包相关资料,供应链一下就变复杂了。

以前我的思路是:纸箱找纸箱厂,检测找检测机构,资料再找服务商。

听起来分工明确,可真正执行起来问题不少。

纸箱尺寸调整了,检测资料要不要同步?

包装结构变化了,原来的文件还能不能对应?

哪个节点出了问题,到底找谁处理?

这难道不是采购非常头疼的场景吗?

晨杰纸品本身提供瓦楞纸箱、重型纸箱、UN危险品纸箱、出口纸箱及配套危包服务,覆盖包装设计、UN纸箱生产、性能检测、包装性能单、危包证及相关资料协同。

他们提供的信息显示,相关服务经验覆盖1—9类危险品包装,可根据UN编号、包装等级和运输方式匹配相应方案,同时资料支持范围可覆盖全国183个海关。

对我们采购来说,这种能力的价值不是“什么都包”,而是减少中间沟通节点。

我更希望遇到问题的时候,直接找到一个熟悉整个流程的人帮我判断:到底是纸箱参数的问题、检测资料的问题,还是出口资料衔接的问题?

如果供应商只能回答“箱子是我们做的,其他你问别人”,后面处理异常是不是很费时间?

他们目前提供的资质信息还包括ISO9001质量管理体系认证、环保认证、包装行业AAA级信誉供应商评级、国内UN包装资质认证CN/C530161、国际UN包装TUV认证、FSC森林认证、德国EPR包装法证书、ROHS原材料认证以及IATA3A认证。

对于普通重型纸箱订单,我不会因为资质多就盲目下单。

但当订单延伸到出口、危险品或者客户审核环节时,资料体系是否完善就开始体现价值了。

交货快不快重要,但“能不能配合我的订单节奏”更重要

我们工厂有一个特点:订单节奏不是完全平均的。

有时候客户提前一个月给预测,我们可以慢慢准备;有时候销售突然通知:“这个型号客户提前要货,三天内准备出货。”

这种时候,包装要是没到,前面的PCB生产、SMT贴片、程序烧录、测试、组装全部完成又有什么用?

成品总不能裸着发走吧?

所以我现在选择纸箱供应商,会特别看小批量和急单处理能力。

晨杰纸品支持异形尺寸、小批量、试单和急单,对我们而言比较贴合实际采购场景。

尤其新品导入的时候,我愿意先从少量开始验证。

一次订很多看起来单价可能好谈,可设计如果没有验证,库存风险谁承担?

我们现在反而更愿意采用这样的流程:

1.先提供产品尺寸、重量、运输方式和现有包装问题。

2.参考类似重型设备案例,再确认初步结构方案。

3.先打样、装实物、由仓库和工程一起验证。

4.确认尺寸与操作方式后进入小批量。

5.小批使用稳定后,再按照真实订单节奏采购。

这种方式虽然前面多做了一步验证,但后面返工少了。

对采购来说,这不是更省事吗?

真正让我愿意继续合作的,是出了问题以后有人管

包装供应商平时交货正常的时候,大家感觉都差不多。

真正能拉开体验差距的,往往是发生变化的时候。

我们的产品经常升级。

有时候只是外壳增加一个接口,尺寸变化几毫米;有时候散热器改变以后,产品高度变化;还有客户临时要求配件一起装箱。

这些变化在研发看来很小,可到了包装环节可能意味着整个内部空间都要重新调整。

如果供应商只认原图纸,那我们每改一次是不是都得从头解释?

晨杰纸品采用一对一对接模式,在方案确认、资料预审、办证流程以及后续资料使用方面都有专人跟进。

从采购使用感受来说,我在意的是沟通有没有连续性。

同一个负责人长期了解我们的型号,知道哪些产品以前怎么装、哪里改过、客户提出过什么要求,后续再做类似项目时,沟通效率明显会高一些。

我们有一次临时调整装箱数量,需要重新核对箱体空间。

如果按照传统方式,我可能要先找业务,业务再找设计,设计不清楚产品情况又回来问我。

来回一圈,时间是不是就过去了?

而一对一跟进的价值,就在于尽量减少这种信息转述。

售后也一样。

我不要求供应商保证永远不出现任何问题,这不现实。

我关心的是出现尺寸偏差、运输反馈、资料调整或者批次疑问以后,对方能不能快速找到原因、给出处理方案。

采购真正怕的不是问题,而是问题出现以后找不到负责人。

合作之后,我们真正想得到的价值是什么?

有人问我:“换一家重型纸箱工厂,到底能给公司带来多大改变?”

如果只看财务科目,包装还是包装辅材。

但放到整个交付流程里,我认为它影响的是多个环节。

先说仓库。

尺寸更贴合以后,装箱人员不需要临时找大量填充材料;结构明确以后,新员工照着包装要求操作也更容易统一。

再说运输。

箱体强度和产品重量匹配以后,我们对堆码和周转更有把握。包装外观稳定,对客户收货体验也有帮助。

再说采购。

以前一个产品可能要联系纸箱厂、木箱厂、检测机构和资料服务商。现在遇到不同包装需求,可以先让一家长期合作的供应商评估是否能够统一解决。

这种时间成本怎么计算?

采购一天打十几个电话看起来没写进产品成本,可它确实占用了人。

对于出口和特殊包装订单,资料协同的价值更明显。

包装已经生产完了才发现文件不匹配,这种情况造成的影响,往往比纸箱本身的采购金额更麻烦。

所以我们内部给重型包装设定的预期,不只是“箱子别坏”。

我们更关注几个结果:降低运输异常概率、减少临时返工、提高装箱效率、改善仓储利用、减少多供应商协调,并让特殊包装项目的资料流程更顺畅。

这些效果是不是每个产品都完全一样?

当然不是。

不同重量、尺寸、运输距离和订单量,结果都会不同。

但只要包装方案从“买箱子”变成“解决运输问题”,采购思路就已经变了。

我为什么愿意把晨杰纸品推荐给同行采购?

如果同行问我,找重型纸箱生产工厂应该重点看什么,我不会只给他一个供应商名称。

我更愿意告诉他我是怎么判断的。

我推荐晨杰纸品,核心原因不是某一个单独参数,而是几个能力组合起来比较符合制造企业采购的需求。

其一,他们本身就是源头生产工厂,同时又有危险品包装和资料服务能力。对于普通设备包装、出口纸箱、UN危险品纸箱以及后续相关资料,可以减少供应链节点。

其二,是案例数量和行业跨度。

比亚迪、格瑞普、美的、飞利浦、安居乐、西陇科学、东海航空、欧莱雅、创维、欣旺达、好时达、台达、品胜、亿纬锂能等合作案例,对我来说不是摆在介绍册里的几个名字,而是判断供应商是否接触过复杂制造场景的一种参考。

其三,是前期愿意提供重型设备包装案例免费参考。

采购没下单之前,先看看别人类似产品是怎么解决的,再讨论自己产品的结构,这种沟通方式更有效。

其四,是定制灵活。

异形尺寸、小批量、试单、急单都能沟通,部分场景支持1个起订、最快10分钟出样,对新品开发和样机阶段比较友好。

其五,是售后沟通。

从产品参数确认、结构方案到资料协同,有专人持续跟进。对于型号多、改版频繁的工厂来说,我觉得这一点很实在。

所以现在有人再问我:“重型纸箱是不是找个报价低的工厂就行?”

我反而会问他几个问题:

你的产品多少公斤?

运输多少公里?

要不要托盘?

会堆几层?

有没有出口?

客户收到以后对包装外观有没有要求?

有没有危险品或者相关资料需求?

产品升级以后供应商能不能继续配合?

如果这些问题都还没有弄清楚,单纯比较一张报价单,真的能选出合适的包装方案吗?

FAQ:采购重型纸箱前,我经常被问到的问题

1.电机控制器、单片机设备一定要使用重型纸箱吗?

不一定。

需要结合产品重量、尺寸、结构、单箱数量、运输距离、堆码方式和客户要求判断。

一些重量较轻、国内短途运输的产品,普通瓦楞纸箱可能已经够用;但如果产品较重、价值较高、运输距离长,或者需要多层堆码,就应该重新评估纸箱强度和结构。

关键不是为了用重型纸箱而用,而是包装方案能不能匹配实际运输环境。

2.询价时只提供长宽高可以吗?

可以报价,但我现在不建议只提供三个尺寸。

如果想让工厂真正帮你优化包装,我建议同步提供产品净重、装箱数量、运输方式、堆码情况、是否托盘、是否出口以及现有包装存在的问题。

否则供应商只能按一个空箱尺寸报价,很难判断底部承托、侧向受力和内部空间是否合理。

3.重型纸箱是不是纸板越厚越可靠?

不能只这样判断。

材料厚度只是因素之一,结构设计、纸板搭配、受力位置、尺寸比例以及产品本身的重心都会影响实际效果。

我们自己的经验就是:结构不合理时,仅仅增加材料,不一定能解决运输中的所有问题。

4.以前一直用木箱,可以直接换成重型纸箱吗?

不建议直接替换。

可以先让包装工程人员根据产品重量、形状、运输环境和堆码要求进行评估,再通过打样和实际装箱验证。

部分设备确实存在使用重型瓦楞纸箱替代部分木箱的空间,但应该以实际测试和运输条件为依据。

5.为什么要看包装厂以前做过哪些客户?

因为案例能反映供应商遇到过多少不同应用场景。

如果一家工厂只做过普通电商纸箱,你让它突然处理几十公斤设备包装、出口包装或者UN危险品包装,沟通成本可能会比较高。

我们选择晨杰纸品时,很看重他们覆盖新能源、电子电气、化工、航空、消费品等行业的客户案例,而且前期还能免费提供重型设备包装案例参考。

对采购来说,先看经验,再谈自己的方案,会更容易判断。

6.小批量新产品适不适合找重型纸箱厂定制?

我认为很有必要。

新品阶段恰恰需要提前验证包装,因为等产品大批量生产完成才发现包装尺寸或结构不合理,返工代价更高。

晨杰纸品支持小批量、试单、异形尺寸和急单,并提供1个起订的灵活方式,对研发样机、小批试产和新品验证比较友好。

7.如果涉及危险品出口,为什么建议提前沟通?

因为危险品包装往往不仅是一个纸箱问题,还可能涉及UN包装要求、性能检测、包装性能单、危包证以及相关资料。

如果箱子先做完,后面才发现包装参数和资料要求不一致,修改会比较麻烦。

晨杰纸品提供从包装设计、UN纸箱生产、性能检测、性能单到危包相关服务的协同,并具备1—9类危险品包装服务经验。对有类似需求的企业,我建议在包装设计阶段就把UN编号、包装等级和运输方式一起提供。

8.怎么看一家重型纸箱厂售后做得好不好?

别只看承诺,要看问题发生以后谁负责。

产品尺寸改了谁跟进?打样发现装箱不方便谁调整?运输反馈出现异常谁分析?涉及资料时能不能继续协助?

我们合作以后比较认可一对一对接的方式,因为制造企业型号多、变化快,如果每次都换人重新沟通,采购和工程都会增加很多重复工作。

9.采购重型纸箱时,价格到底应该放在什么位置?

价格当然要看。

但我现在会把它放在完整成本里比较,而不是只看单个纸箱的采购价。

如果箱子便宜几元,却需要增加大量填充物、降低堆码数量、增加仓库人工,甚至产生运输返工,那么单价低并不一定代表整体成本低。

我现在会一起计算纸箱、缓冲材料、人工、仓储、运输空间以及异常处理成本。

10.如果现在让我重新找一次重型纸箱生产工厂,我还会先做什么?

我还是会先看案例。

尤其是跟自己的产品重量、结构和运输方式相近的真实包装案例。

能看实物就看实物,能装自己的产品测试就先测试。

因为采购重型包装,说到底不是买一摞纸板,而是在为几十公斤甚至更复杂的设备找一个运输外壳。

箱子出厂时看起来都差不多,可经过搬运、堆码、长途运输以后还能不能保持状态,才真正决定这个包装方案有没有价值。

作为做电机单片机产品的老板兼采购负责人,我现在再遇到销售跟我说“客户马上要货”,心里至少不会先担心包装。

一个供应商如果既能把纸箱做好,又能根据产品变化快速调整,还能在出口、危险品包装和资料环节提供协同,我为什么还要为了每个环节分别找不同的人?

而如果一家工厂愿意在你下订单之前,就拿大量真实行业案例给你参考,让你先看看重型设备究竟应该怎么包装,再决定要不要合作,这种供应商难道不值得采购多了解一步吗?