2026年初，贵州大数据集团国资云党员突击队正式组建。
这支以90后青年为核心骨干的青年队伍，平均年龄不足35岁，却勇挑重担，立足全省国资国企数字化改革大局，聚焦国资监管提质增效、国企转型赋能升级核心任务，扛起全省国资数字化监管重任，先后推动数十家各级国企及央企完成整体上云部署。
队伍以党建为引领，深耕数字化转型一线，推动党建工作与中心任务同频共振，依托技术创新着手破解国资监管、国企数字化转型中的难点问题，在国资监管平台建设、国企上云服务、行业数据治理等多条赛道持续攻坚，全力为全省国资国企高质量发展注入青春数字动能。
“我们是一支拓荒军”——以党建之光照亮数智新路
数字化转型，是新时代国资国企深化改革、完善治理、防范风险、提质增效的关键抓手。
“国资深度数智化治理在集团算是一次全新尝试，我们可以说是一支拓荒军吧，”国资云党员突击队负责人宋辉笑笑说，“国资国企领域数字化领域专业性强、系统集成度高、数据安全红线严格，对队伍政治素养、专业能力有着极高要求。”
突击队自组建之初便坚持党建领航、政治铸魂，将党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用贯穿产品研发、平台建设、技术攻坚、服务保障全过程，以高标准党建引领高质量数字化建设。为此，突击队选优配强行业资深骨干，队伍整体业务积淀深厚、实战经验丰富，始终严守数据安全底线，以精准匹配各级国企差异化业务场景，定制科学化、适配性数字化解决方案，破解国资国企数字化管控中的难点堵点。
聚焦国资国企数字化转型发力，突击队把党建优势转化为发展动能，持续在国资监管数字化领域攻坚克难，稳步推进各项平台建设与数字化落地工作。锚定全省国资数字化监管需求，成功落地合规法务、外部董事、数据采集交换平台三大核心监管产品，补齐国资全流程数字化管控短板。
依托国资云底座迭代扩容，累计推动数十家省、市各级国企及央企完成整体上云部署，搭建起涵盖云底座、监管应用、数据互通的一体化自主产品矩阵，持续丰富集团数字化业务生态，逐步构建起“国资监管底座+多行业数字化方案”协同发展格局。
“保持持续学习力”——在多赛道上跑出加速度
贵州能源集团数字底座建设项目，是突击队组建之后承接的标杆项目，也是团队切入实体国企市场的关键一战。
“该项目旨在助力企业搭建数据中台、主数据平台，推进全域数据治理，打通企业内部信息壁垒，实现数据互联互通，为企业经营决策提供有力支撑。”项目经理李天慧介绍，项目起步阶段便困难重重：突击队刚组建完成，人员尚在磨合；团队对能源实体企业企业尚不熟悉，缺少案例参考。
困难面前，党员先行。突击队优选骨干成员组建党员带头的专项攻坚小组，进驻企业现场办公，联动集团子公司统筹调配资源，保障项目有序推进。为补齐行业经验短板，团队积极寻求相关专业机构支撑，在落地实施过程中积累能源行业业务经验，沉淀队伍技术能力。
为适配多项目并行攻坚的工作节奏，团队推行“AB角”管理机制：A角统筹全局，把控核心建设方向；B角长期驻场，负责日常运维及突发问题处置。清晰划分岗位职责，实现多线工作无缝衔接、服务保障零断层。
“集团全方位的资源统筹、技术兜底、人力支撑，让我们在‘前方’要持续保持学习力，敢于啃硬骨头、善于打攻坚战。”李天慧介绍，目前该项目整体建设稳步推进，核心功能模块顺利落地投用，阶段性建设成果获得业主充分认可。
依托系列标杆项目沉淀的实战经验，突击队立足集团数字产业布局，坚持自研产品赋能，持续向外拓展，逐步构建起完整产业闭环。
在能源、磷化工等相对优势赛道，围绕企业经营管理、行业数据分析痛点，打造可跨行业复制推广的数据治理解决方案，打通全业务数据链路，为企业经营研判提供数据能力支撑。
攻坚交通、烟草等新兴赛道，全力以赴、日夜奋战，打磨投标方案、优化技术应答材料，成功落地标杆项目，实现两大领域信息化业务突破性进展。
“倾听每一个声音”——让青春在攻坚中绽放
事业发展，关键在人。国资云党员突击队始终坚持党建引领人才建设，把攻坚一线作为人才培育的主阵地，构建起“实战练兵、以战育才、机制育人、氛围聚人”的完整培育体系。
“团队坚持重实绩、重实干的鲜明导向，摒弃论资排辈，用心倾听、尊重每一个真诚的建议意见，充分激发了全体队员干事创业的主动性、积极性和创造性。”宋辉介绍，团队采用扁平化高效管理模式，打通岗位壁垒、共享技术资源、联动业务攻坚，锻造出一支政治过硬、技术精湛、作风优良的数字化青年铁军。
同时，队伍常态化开展政策研学、技术交流、业务复盘，引导全员紧跟国资改革政策、贴合行业发展趋势、提升前沿技术能力，推动全员从单一岗位型人才向复合型、全能型攻坚人才转型。
作为团队核心骨干，产品经理付丽丽全程参与国资监管平台从最初搭建到迭代运营的全过程，是队伍青年成长成才的典型代表。
“加入突击队后，团队目标统一、攻坚氛围浓厚，让我收获了全方位的成长。”付丽丽说，依托全链条岗位协同、常态化学习历练，让她从基础项目执行，迅速成长为能够统筹政策研判、需求分析、产品落地、迭代运营的复合型业务骨干。
在她看来，突击队最大的优势，就是人人敢担当、个个能攻坚，以集体合力攻克一个又一个数字化难题，而这也是团队成员能在高压攻坚的环境中持续精进、快速成长的“密码”。
公正透明的考核机制、务实鲜活的干事氛围，让青年员工有平台、有机会、有奔头，凝聚起蓬勃向前的力量，也让付丽丽这样的发展对象在项目实践中不断淬炼、加速成长。下一步，国资云党员突击队将持续推动党建与业务全域深度融合，持续迭代升级国资监管、数据治理、行业数字营销等系列产品，不断扩大国企上云覆盖规模，深挖各行业数字化转型刚需，持续完善集团数字产业生态，以鲜明的党建底色、硬核的数字技术，持续赋能全省国资国企高质量发展。
天眼新闻记者 朱迪
编辑 罗昌
二审 沈安永
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