（来源：中伟新材）
近日，中伟“战鹰计划”车间主任系统提升训练营结营表彰仪式在宁乡产业基地主会场举办，铜仁、钦州、开阳三地同步设置线上分会场，四基地跨区域联动，各产品条线、基地相关负责人与全体学员通过线上线下同频参与，共同见证本次面向一线智能制造核心管理人才的系统性培养项目圆满收官。
此次训练营依托“战鹰计划”车间主任培训系统，锚定新能源材料智造核心需求，将一线车间主任作为技术落地、生产提效与管理升级的关键枢纽，围绕重塑思维、升级管理、夯实专业、精进协同四大主线，打破传统理论授课局限，融合集中研修、产线实操、情境模拟、阶段复盘、课题攻坚等多元培养模式，把智能制造方法论直接嵌入生产现场的真实场景，推动学员从“被动听课”转向“带着问题学、盯着难题练”，系统性补齐基层管理者在智能化生产场景下的能力短板。
历经数月深耕沉淀，全体学员顺利完成既定培养任务。从破冰团建、课堂研讨到现场攻关、课题思辨，学员们扎根产线、边学边练。各基地培训数据显示，本次培训计划完成率、考核通过率均达100%。大量学习成果直接转化为产线实效，一批标杆改善项目先后落地，学员将鱼骨图、5Why、SMED、TPM等专业管理工具灵活应用于生产场景，把课堂知识直接转化为看得见的产线优化成效。现场同步举行结业颁证与荣誉表彰环节，多维度综合考评下，一批传统车间管理者正向“智造现场经营者”身份进阶。
本次“战鹰计划”车间主任系统提升训练营，是中伟打造一线智能制造人才梯队的重要路径。项目实现了从课堂知识输入到生产价值输出的完整闭环，推动人才培养机制走向体系化、常态化、可复制，为行业高质量发展培养基层智造核心管理者探索出可落地的实践路径。
锚定“成为全球领先的新材料科学公司”愿景，中伟将持续深化一线智能制造人才培养机制与人才梯队建设，让更多在实战中成长起来的“战鹰”，带着系统思维、协同能力与自我革新的勇气扎根生产一线，持续为全球客户创造更高价值，为行业高质量发展筑牢最坚实的人才根基。
